——這就意味著天華鑄機公司對人才的認識超越了簡單學歷和知識標準,我們站在企業(yè)發(fā)展和工作差異化角度看待人才,也就是說“需要即人才,稱職即人才;忠誠即人才,勤懇即人才”。它推翻了人們對人才的傳統(tǒng)認識,這一人才觀更加務實、更加理性。天華鑄機公司的人才標準不是空中樓閣,不是可望不可及的“高、大、全”,而是實實在在,看得見、摸得著,只要努力就能達到的標準。
1.需要即人才
在天華鑄機公司,崗位不同意味著人才的概念也不同。有些部門需要高學歷、高文憑、高知識層次的人才;有些部門需要掌握特殊技巧的專門人才;有些部門需要頭腦靈活、能說會道的交際人才;有些部門需要踏實肯干、任勞任怨的勞務人才。因此需要即人才,能為天華鑄機公司的發(fā)展做出自己貢獻的都是我們要的人才。此外,天華鑄機公司的不同發(fā)展階段,對人才的要求也是不同的,天華鑄機公司的人才觀是發(fā)展的人才觀,是需要的人才觀。
2.稱職即人才
天華鑄機公司的人才是職業(yè)化的人才,只要具備崗位所要求的基本素質(zhì)、業(yè)務技能、專業(yè)水平,能夠勝任本職工作,任何員工都可以是天華鑄機公司視為財富的人才。因此對于每一個員工而言,第一位的職責就是,首先必須適應自己的崗位,能夠盡職盡責地在自己的崗位上做好工作,圓滿完成工作要求。
3.忠誠即人才
一個承擔責任的人,尤其是一個被賦予重任的人,必須是一個具有職業(yè)忠誠的人。忠誠是一個企業(yè)員工必備的職業(yè)道德品質(zhì)。忠于企業(yè)、愛崗敬業(yè),企榮我榮、企恥我恥,這既是天華鑄機公司對員工的要求,也是天華鑄機公司評判人才的價值準則。
4.勤懇即人才
在天華鑄機公司倡導的龍馬精神中,勤懇是一個重要的品質(zhì)。不論什么人,如果喪失了勤懇,最終的都將成為懶惰的犧牲品。因此在天華鑄機公司,只要踏踏實實做好自己的本職工作,本本分分履行自己崗位的職責,都是我們所珍視的人才。在人才管理和使用上,天華鑄機公司也堅持實事求是的標準,致力于發(fā)揮不同人才特長,調(diào)動各類人才的工作積極性,為此我們的人才使用原則是:
長處觀人,短處管人,崗位練人,制度留人
——這句話描述了天華鑄機公司的人才管理理念。天華鑄機公司的人才管理模式是開放的、寬容的、人性的、務實的。
5.長處觀人
天華鑄機公司主張對人的評價應該先看其長處和優(yōu)點。“人非圣賢,孰能無過”,有缺點和錯誤并不可怕,怕得是不去克服和改正。天華鑄機公司對人才的管理堅持海納百川、取長補短,不拘一格、人盡其材。
6.短處管人
所謂短處管人,即一方面要最大限度發(fā)揮人才的積極因素,另一方面運用各種必要的手段和措施,將人才的消極因素限制到最小程度。
7.崗位練人
所謂崗位練人,即天華鑄機公司堅信,任何人才都不是天生的,只要通過一定的訓練和培訓,在實踐中堅持學習和磨練,任何人都可以勝任自己的工作崗位。
8.制度留人
“千軍易得、一將難求”,好的人才是稀缺的資源,是所有企業(yè)爭搶的對象。天華鑄機公司認為每個員工都有選擇自己工作環(huán)境的權(quán)利,我們充分尊重并幫助員工實現(xiàn)他們的這一權(quán)利。另一方面,天華鑄機公司在強調(diào)員工對企業(yè)忠誠的同時,也致力于改善員工的工作和生活環(huán)境,通過相應的制度化規(guī)定,滿足員工在福利待遇方面的要求。天華鑄機公司著力增強自己對人才的吸引力,以事業(yè)留人、以制度留人、以福利留人、以待遇留人。只要是人才,都能在天華鑄機公司找到自己合適的位置與空間。
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人才招聘
1、招聘條件:
(1)大學本科、專科學歷,男性,年齡在35歲以下,熱愛本專業(yè)工作者;
(2)有豐富的工作經(jīng)驗者或獲得省級以上專業(yè)成果及發(fā)明獎勵者可適當放寬學歷、年齡等條件,待遇從優(yōu)。
2、專業(yè)需求:
(1)機械設計
(2)電器設計(熟悉PLC和觸摸屏編程者)
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3、其它崗位需求:
(1) 裝配鉗工
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